Sanierungen

Notwendige Veränderungen in einem Unternehmen werden oft schon im Vorfeld erkannt, aber dann aus unterschiedlichen Gründen nicht weiter verfolgt. Diese Veränderungen bedeuten Risiken für ein Unternehmen, können aber zugleich auch große Chancen mit sich bringen. Ein Unternehmen gleicht in dieser Hinsicht einem Organismus, der sich in einem dynamischen Umfeld und in stetigem Wandel befindet. Dieser Wandel nimmt immer mehr an Geschwindigkeit zu, was durch äußere oder innere Umstände gefördert wird. Technischer Fortschritt, Marktveränderungen und Globalisierung treiben diesen Prozess an.

Werden diese Veränderungen übersehen oder nicht rechtzeitig erkannt, sind schnelle und konsequente Maßnahmen zur Sanierung und Restrukturierung des Unternehmens überlebensnotwendig. Zur Minimierung der Risiken während eines Sanierungsprozesses und um die Chancenpotentiale zu erkennen, stehen wir Ihnen gern während des ganzen Prozesses zur Seite.

Die Veränderungsprozesse und eine Sanierung sollten jedoch begonnen werden, bevor das Unternehmen in eine kritische Situation gerät. Oftmals ist dies jedoch aus der Perspektive des Betriebs-Inhabers nicht so leicht, daher bieten wir unsere Hilfe an. Wir geben hierzu unser fundiertes und neutrales Urteil ab und erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ein Sanierungskonzept, welches die Kosten- und Erfolgsauswirkungen berücksichtigt sowie die anstehenden Umsetzungsmaßnahmen beinhaltet.

Allein die konsequente Umsetzung des Sanierungs- und Restrukturierungskonzeptes bewahrt Sie vor einer „Strategischen Sanierungsfalle“. Leider kommt es in der Praxis häufiger vor, dass Sanierungen erst dann beschlossen werden, wenn es annähernd zu spät ist und die Ertragslage sowie die Liquidität keine anderen Auswege mehr zu lassen. Der Faktor Zeit wirkt sich nun zusätzlich negativ auf den Sanierungsprozess aus.

Sollte ein Unternehmen in diese „Strategische Sanierungsfalle“ geraten sein, dann ist die Prämisse, dass eine kurzfristige Sanierung aller Bereiche der Kosten- und Ertragspositionen zu erfolgen hat. Die Liquidität wird dabei stark zurückgefahren. Binnen kürzester Zeit muss auf diese Weise Einsparungspotential ausgeschöpft werden, um nach anschließender Prüfung mit einer strategischen „Neu“-Ausrichtung und eventueller Neupositionierung mit größter Präzision zu beginnen.

Mit über 30 Jahren Erfahrung verfügen wir über das Know-How, Sie auch in turbulenten Zeiten bestmöglich zu beraten und zu unterstützen.