M&A-Beratung

Unternehmensakquisitionen sind nach wie vor ein wichtiger Teil in der langfristigen Strategie zur Wertschaffung eines Unternehmens. Gut durchdachte Entscheidungen und Strategien im Bereich M&A können zu entscheidenden Wettbewerbsvorteilen führen – besonders in wirtschaftlich bewegten Zeiten.

Wir begleiten Sie in den wesentlichen Fragen und Prozessen als ein erfahrener und neutraler Partner und tragen mit unserem Wissen und unserer Beratung dazu bei, dass Ihr M&A-Plan ein Teil einer sorgfältig ausgearbeiteten Unternehmensstrategie ist.

Nach diesen Grundsätzen unterstützen wir Sie in jeder Phase des M&A-Prozesses:

  • Entwicklung eines strategischen Plans für die Akquisition
  • Suche nach möglichen Kandidaten für eine M&A-Transaktion
  • Bewertung und Beurteilung potentieller Wertschöpfungsquellen
  • Hilfe und Unterstützung bei Verhandlungen, Angeboten und der finalen Entscheidung inklusive rechtlicher Anforderungen.
  • Praktische Umsetzung einer Unternehmenszusammenführung und Integration des akquirierten Unternehmens in die bereits bestehenden Strukturen

Unternehmensverkauf

Der Unternehmensverkauf ist oftmals eine wichtige Entscheidung mit weitreichenden Folgen.
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Unternehmenskauf

Die Motivation zum Kauf eines Unternehmens oder an einer Beteiligung ist sehr verschieden.
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Sanierungen

Notwendige Veränderungen in einem Unternehmen werden oft erkannt, aber nicht weiter verfolgt.
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Unternehmensbewertung

Ein Unternehmenswert kann niemals auf einen objektiven Wert taxiert werden, aber es gibt Methoden.
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Corporate Finance

Eine umfassende Beratung bei allen betriebs- und finanzwirtschaftlichen Fragestellungen.
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Due-Dilligence

Bei Expansion durch Übernahme eines anderen Unternehmens gilt besondere Vorsicht für den Käufer.
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